4月20日,由快麥(mai)(mai)ERP聯合老馬電商舉辦的【老馬電商圈&快麥(mai)(mai)ERP】KA會員之夜在溫州圓滿舉行(xing),現(xian)場邀請(qing)到(dao)近百家品(pin)牌客戶(hu)參與本(ben)次活動,整體產值超過1000億,這是一場高質(zhi)量(liang)、高深度的商家活動。
本(ben)次(ci)活動(dong)邀(yao)請到了老馬(ma)、岳老板(ban)合伙人楊(yang)勛忠、光云科(ke)技CTO直(zhi)樹、溫(wen)州(zhou)廠長(chang)(chang)(chang)小(xiao)表(biao)哥CEO慕容(rong)、書然星(xing)創始人李明進(jin)行了現場(chang)分(fen)享,同時(shi)邀(yao)請到:淘寶(bao)、京(jing)東、唯品會(hui)(hui)、茵曼、環球芭芭鴨(ya)、瑞安(an)市電子商(shang)務行業(ye)協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)楊(yang)成亮、 永(yong)嘉縣(xian)電子商(shang)務行業(ye)協會(hui)(hui)、永(yong)嘉縣(xian)鞋(xie)革行業(ye)協會(hui)(hui)秘書長(chang)(chang)(chang)周佩(pei)華(hua)、溫(wen)州(zhou)市眼鏡電商(shang)協會(hui)(hui)會(hui)(hui)長(chang)(chang)(chang)林素(su)丹、花花公(gong)子、森馬(ma)、蜘蛛(zhu)王、卓詩尼 、紅蜻蜓、芭步(bu)仕、法派、德力西、多嘴驢、喜旺牛(niu)、lilbetter、博士紳威、茅(mao)臺酒、承發(fa)、杰豪、奧(ao)古仕盾(dun)、華(hua)倫(lun)天(tian)奴奧(ao)蘭迪(di)、富貴鳥(niao)、名(ming)人煙(yan)斗、千百(bai)度(du)、supreme、新(xin)濠(hao)畔、中國(guo)(guo)光裕、帥蝶兒(er)、摩蓓、稻草人、康升、溫(wen)州(zhou)國(guo)(guo)鴻箱(xiang)包、奧(ao)庫、蒼南(nan)智謀、愛登堡、麥(mai)扣扣、安(an)徒生、啟(qi)淺、MCCKLE、哆啦A夢、吉普(pu)、領舞者、diemme、恒(heng)源(yuan)祥、冰潔(jie)、雅鹿、韓都衣舍、卡(ka)沃利、英范、阿爾皮納(na)袋鼠、彬彬、公(gong)牛(niu)世家(jia)、卡(ka)帝樂鱷魚、俊斯(si)特鞋(xie)業(ye)、羅吉美(mei)、角(jiao)色鳳凰、溫(wen)州(zhou)恒(heng)美(mei)、惠特、四川蜀客(ke)、影刀、zta旗(qi)艦(jian)店、小(xiao)蟻貨倉、順(shun)聯動(dong)力、宇佑文化、云貨優選、百(bai)度(du)直(zhi)播、卡(ka)美(mei)啦、真值商(shang)城、嫲(嫲)嫲(嫲)團等共同出席(xi)了本(ben)次(ci)KA會(hui)(hui)員(yuan)之(zhi)夜。(排名(ming)不分(fen)先后)
圖示:【老(lao)馬電商圈(quan)&快麥ERP】KA會員之夜現(xian)場
老馬(ma)分享《2021電商趨勢和渠道對接宣(xuan)導》
此(ci)次分享,老(lao)馬從行(xing)(xing)業趨(qu)(qu)勢出(chu)發(fa),對于2020整(zheng)體的行(xing)(xing)業趨(qu)(qu)勢進行(xing)(xing)了回顧,并且給出(chu)了未(wei)來(lai)發(fa)展的建議(yi),簡(jian)要(yao)回顧幾個方(fang)面的內容(rong):
1.私域流動性強
當私(si)域(yu)不(bu)在是(shi)你的自有資產,你該(gai)怎么(me)辦?2種(zhong)結果:
a 積極(ji)改變,成(cheng)為頭部的(de)(de)流量黑洞,創(chuang)建自(zi)己的(de)(de)IP和產品(pin),自(zi)己成(cheng)為自(zi)己的(de)(de)渠道和代言人;
b 等著(zhu)被人挖墻腳(jiao),把你(ni)的(de)顧客成(cheng)為別人的(de)私域,最終花(hua)錢買個(ge)坑(keng)位費,求著(zhu)別人能不能直播帶個(ge)貨。
2.流量的分散和集中化
目前(qian)流量(liang)最(zui)大的洼地就(jiu)在抖(dou)音(yin)、快手、頭條、小(xiao)紅書、B站(zhan)等內容平(ping)臺(tai),目前(qian)大家有(you)一個共識(shi),做電商,不能(neng)不做抖(dou)音(yin)和快手,這是(shi)(shi)目前(qian)傳統電商渠道之外最(zui)有(you)增(zeng)長潛力的平(ping)臺(tai)。優質內容對于流量(liang)有(you)著(zhu)天然的超級吸引(yin)力,電商購物對于流量(liang)是(shi)(shi)有(you)著(zhu)天然的消耗力
基于(yu)內容平臺(tai)的流(liu)量(liang)集(ji)中趨勢,建(jian)議:
a 重點布(bu)局(ju)抖音快手的自播,組(zu)建自播團隊(dui)。
b 關(guan)注視頻號的布(bu)局,未(wei)來的潛力增量(liang)很(hen)大部分在這(zhe)里。
流量的分散:
就目前的(de)形勢(shi)(shi)看來(lai),各種社(she)交電商(shang),社(she)群團購(gou),社(she)區(qu)團購(gou)出(chu)現(xian),平臺數量已(yi)經到了成(cheng)千上(shang)萬個,并且這樣的(de)趨(qu)勢(shi)(shi)還在(zai)進行。未來(lai),電商(shang)的(de)渠道會繼續(xu)碎片化。
3.IP的加持增加
第一階段(duan):個人(ren)IP品牌
第二階段:品牌(pai)IP時代
第三(san)階段:重回個人IP品牌(品牌返祖)
未來必須要關注品(pin)牌(pai)、個人IP、差異化產品(pin)、私域流量!
岳老板合伙人楊勛忠分享《興趣電商如何玩透如何布局》
此次分享(xiang),楊總對于自身的電商(shang)經歷出(chu)發(fa),對于《興趣電商(shang)如(ru)(ru)何玩透如(ru)(ru)何布局》進(jin)行了深入的講解。
興趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)對于原(yuan)來(lai)(lai)的(de)內(nei)(nei)(nei)容電(dian)(dian)商(shang)(shang)而言邏(luo)輯上都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)一(yi)樣的(de),都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)基于用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)、信任和(he)觸點這三個點去(qu)打造的(de)。對于搜索電(dian)(dian)商(shang)(shang)而言主要是(shi)(shi)用(yong)戶(hu)先(xian)(xian)有(you)需(xu)求(qiu),然后(hou)連接,再(zai)產(chan)生信任之后(hou)進行(xing)(xing)交易;而興趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)是(shi)(shi)先(xian)(xian)進行(xing)(xing)內(nei)(nei)(nei)容觸發,和(he)用(yong)戶(hu)連接之后(hou)觸發需(xu)求(qiu),產(chan)生興趣(qu)之后(hou)再(zai)進行(xing)(xing)交易。達人和(he)內(nei)(nei)(nei)容在未(wei)來(lai)(lai)的(de)很長一(yi)段(duan)(duan)時間(jian)之內(nei)(nei)(nei)都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)非常有(you)價值的(de),智能化的(de)算法可以(yi)解(jie)決很多(duo)問題,但(dan)是(shi)(shi)無法解(jie)決興趣(qu)內(nei)(nei)(nei)容的(de)產(chan)出(chu),興趣(qu)電(dian)(dian)商(shang)(shang)在未(wei)來(lai)(lai)很長一(yi)段(duan)(duan)時間(jian)都(dou)(dou)(dou)會穩(wen)定發展(zhan)。
光云科(ke)技CTO直樹分享《新時代下電(dian)商(shang)數字化管(guan)理的挑戰(zhan)和(he)解決之道》
此次分享(xiang),光(guang)云科技(ji)CTO直樹首先對(dui)于光(guang)云科技(ji)整體的(de)業(ye)務體系做了(le)詳細的(de)介紹,并對(dui)《新時代(dai)(dai)下(xia)電商(shang)(shang)數字化(hua)管理的(de)挑戰和解決之道》進行(xing)了(le)深入(ru)講解,引(yin)導出了(le)新電商(shang)(shang)時代(dai)(dai)下(xia)電商(shang)(shang)商(shang)(shang)家應該(gai)數智化(hua)轉型的(de)必然趨勢。
光云(yun)科(ke)(ke)(ke)技是(shi)國(guo)(guo)內(nei)第一批(pi)電商(shang)SaaS服(fu)務(wu)商(shang),成立(li)于2009年(nian),2020年(nian)在上(shang)交所科(ke)(ke)(ke)創板成功上(shang)市。光云(yun)科(ke)(ke)(ke)技專(zhuan)注于為(wei)企業(ye)(ye)提供電商(shang)運營(ying)的(de)全(quan)鏈路解決(jue)方案,致力于成為(wei)全(quan)球企業(ye)(ye)軟件服(fu)務(wu)領(ling)域的(de)領(ling)跑者,業(ye)(ye)務(wu)主要圍(wei)繞淘寶、天貓、京東(dong)、拼多(duo)多(duo)等國(guo)(guo)內(nei)主流(liu)電商(shang)平臺,光云(yun)科(ke)(ke)(ke)技早已(yi)推(tui)出針對大(da)、中(zhong)、小商(shang)家(jia)的(de)電商(shang)SaaS產品矩(ju)陣,從軟件到(dao)硬件到(dao)服(fu)務(wu)閉(bi)環電商(shang)生(sheng)態(tai)布局,擁有服(fu)務(wu)中(zhong)小型賣(mai)家(jia)的(de)“超級系(xi)(xi)列(lie)”、服(fu)務(wu)大(da)賣(mai)家(jia)的(de)“快麥系(xi)(xi)列(lie)”、主打企業(ye)(ye)服(fu)務(wu)的(de)“有成系(xi)(xi)列(lie)”。
現今情況下“生意變了”所(suo)衍生出的(de)一系列需要面臨的(de)挑戰,組織在變大、店鋪(pu)在變多、信(xin)息孤島、內(nei)外協作、管理難度變大、財務風控等(deng)等(deng)都成為現今電(dian)商(shang)企業發展需要面臨的(de)挑戰,新(xin)一代信(xin)息化建(jian)(jian)設正(zheng)是這些問題的(de)真正(zheng)解(jie)決之道,能夠實現前后端協同(tong),點線面結(jie)合提(ti)升工作效(xiao)率,搭建(jian)(jian)數字化運營體系,實現業財一體化。
溫州廠長小表哥CEO慕容分享《抖音如何做到日銷百萬的方法論》
此次分(fen)享,慕容結(jie)合自身經(jing)驗對于《抖(dou)音(yin)如(ru)何做(zuo)到日(ri)銷百萬(wan)的方法(fa)論(lun)》進行了(le)講(jiang)解。
每一場(chang)抖(dou)音直(zhi)(zhi)播(bo)都(dou)好(hao)比打仗,主(zhu)播(bo)固(gu)然重要,但是(shi)每一個后(hou)臺數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的體(ti)(ti)現和解讀。慕容(rong)表示(shi),一般人只會看(kan)轉化率、停留率、互(hu)動率等三個主(zhu)要數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju),于他而(er)言有有很多數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)都(dou)至關(guan)重要,剛開(kai)始的推(tui)(tui)流數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)、關(guan)注賬號數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)、視頻推(tui)(tui)流數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)等直(zhi)(zhi)播(bo)前(qian)五分鐘的數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)分析(xi),就(jiu)能直(zhi)(zhi)接決定下面進行直(zhi)(zhi)播(bo)的整體(ti)(ti)節奏。慕容(rong)也表示(shi),對于想要純靠買(mai)流量(liang)做直(zhi)(zhi)播(bo)的商家趁早(zao)改(gai)變(bian)自己的思維(wei)方(fang)式,買(mai)流量(liang)只可以作為錦上添(tian)花(hua)的點,不可以作為整體(ti)(ti)發(fa)展(zhan)的中心(xin)(xin)點,團隊、選款才是(shi)核心(xin)(xin)要素。
晚宴《嘉賓(bin)深度自我介紹》
到(dao)(dao)了晚宴環(huan)節,現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)到(dao)(dao)場(chang)(chang)嘉(jia)賓(bin)逐一(yi)進行了自我介紹,紛(fen)紛(fen)投屏二維(wei)碼與(yu)(yu)現(xian)場(chang)(chang)嘉(jia)賓(bin)互動(dong),分(fen)享資(zi)源、提出需求(qiu),現(xian)場(chang)(chang)氛圍(wei)一(yi)度十分(fen)火熱,嘉(jia)賓(bin)們(men)都(dou)開始紛(fen)紛(fen)離(li)開餐桌(zhuo)(zhuo)與(yu)(yu)其(qi)他桌(zhuo)(zhuo)的(de)(de)嘉(jia)賓(bin)進行近距離(li)交流(liu),相信不僅僅是KA之夜(ye)的(de)(de)交流(liu),這些資(zi)源和(he)經驗將會更深入(ru)的(de)(de)每(mei)一(yi)位到(dao)(dao)場(chang)(chang)嘉(jia)賓(bin)的(de)(de)電(dian)商事業當(dang)中。
快麥是光云科技旗下大(da)(da)賣家電(dian)商(shang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)品(pin)牌(pai),專注于為大(da)(da)賣家提(ti)供電(dian)商(shang)運營(ying)全(quan)鏈路(lu)解(jie)決(jue)方(fang)案。2015年(nian),快麥以ERP服(fu)務(wu)(wu)(wu)切(qie)入大(da)(da)賣家市(shi)場(chang)(chang),依托光云科技在電(dian)商(shang)SaaS領(ling)域豐富的經驗(yan),高(gao)穩定性的產(chan)品(pin)和全(quan)方(fang)位的服(fu)務(wu)(wu)(wu),快麥ERP快速(su)(su)獲(huo)得市(shi)場(chang)(chang)認可,快麥ERP專注于為大(da)(da)賣家提(ti)供一(yi)體化的電(dian)商(shang)ERP解(jie)決(jue)方(fang)案,通過倉儲數(shu)字(zi)化升(sheng)級和庫存精準化管理(li),幫(bang)助大(da)(da)賣家更(geng)高(gao)效進(jin)行(xing)采購、揀貨、發貨,以數(shu)字(zi)賦能大(da)(da)賣家實現降本增效。截(jie)至2021年(nian),快麥ERP服(fu)務(wu)(wu)(wu)客(ke)戶已涵(han)蓋(gai)服(fu)飾、鞋(xie)包、家居(ju)、電(dian)器、母嬰、美食、數(shu)碼等多個(ge)品(pin)類的TOP商(shang)家。目(mu)前,快麥ERP在全(quan)國(guo)設有60多個(ge)服(fu)務(wu)(wu)(wu)網點,可為客(ke)戶提(ti)供便捷的本地化一(yi)站式服(fu)務(wu)(wu)(wu),快速(su)(su)響應客(ke)戶需求。
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